Чунцин Camel Power Machinery Co., Ltd

Уважаемые коллеги,

 

Компания Cameo прошла более двух десятилетий развития, превратившись из небольшой мастерской в ​​компанию с каналами продаж в более чем 150 странах, оказав значительное влияние на дизельную энергетику и смежные отрасли. Рост Cameo обусловлен принципами трудолюбия и устойчивого развития, которые составляют основу культуры Cameo.

 

1

 

Устойчивость означает долгосрочное, вечное существование. Бизнес-цель Cameo — устойчивое развитие, стремление к вечному выживанию. Чтобы обеспечить устойчивое выживание, предприятие должно оставаться конкурентоспособным. Сравнивать себя сегодня со вчерашним днем, сравнивать себя с коллегами и стремиться к постоянному совершенствованию — это путь к устойчивому развитию.

 

Логика устойчивого развития — выживает сильнейший, адаптируясь к текущей среде через самосовершенствование, превосходя самого себя, делая Камею сильнее, способной противостоять различным рискам и обеспечивая более продолжительную жизнь. Этот подход ценит будущую ценность и возможности для выживания.

 

Методы устойчивости – «трудолюбие» и «простота».

 

Усердие включает в себя упорный труд, постоянное обучение, активный дух и стремление к прогрессу.

 

Простота предполагает простоту, рациональность, обобщение, размышление и эффективность.

 

Не существует коротких путей к успеху; усердие – единственный путь к успеху. Оглядываясь назад на развитие Cameo за два десятилетия, кроме усердия, мы не можем найти другого объяснения нашего роста. Наше усердие — это не просто обычные усилия; это «усилия не меньшие, чем у кого-либо еще». Эти слова являются ключевыми. Без такого уровня усилий Cameo не достигла бы своего нынешнего статуса в сегодняшней конкурентной среде.

В начале всего простота — это высшая сложность. Люди Камеи должны научиться жить просто, отбросив личные желания и отвлекающие факторы, упрощая задачи везде, где это возможно. Чем проще и рациональнее подход, тем выше эффективность. Мы должны постоянно подводить итоги и размышлять, чтобы сделать вещи более компактными, рациональными и эффективными. Только благодаря этому конкурентоспособность Cameo может постоянно укрепляться.

 

В бизнесе год зависит от удачи, десятилетие от менеджмента, а столетие от культуры. Учитывая прогресс времени, достижения науки и социального развития, Cameo постоянно стремится к технологическим инновациям, улучшению методов управления, расширению масштабов и повышению конкурентоспособности. Все это опирается на культуру Камео, направляющую усилия и постоянное совершенствование людей Камеи.

 

Чтобы обеспечить выживание, развитие и рост Камеи, достичь цели столетнего юбилея Камеи, «люди Камеи» должны идти в ногу со временем. Мы должны мотивировать себя, стимулировать себя, дисциплинировать себя, формировать себя и совершенствовать себя с помощью передовых концепций управления, прагматичного культурного духа, научного оперативного управления и строгих правил и положений, гарантируя, что мы узнаем что-то новое каждый день.